Friday, June 25, 2010
door
Nick van Alst
De wereld is een "global village" wordt vaak gezegd. Maar... is
dat wel zo? Als het zo is, dan is het wel een "village" met veel
verschillende wijken.
Elk land heeft zijn eigen nationale cultuur die vaak totaal
verschilt van die van het buurland. Een mooi voorbeeld is het
cultuurverschil tussen Nederland en Vlaanderen. Zo zijn de
Vlamingen relatief hierarchisch ingesteld, terwijl de Nederlanders
wars zijn van iedere chef die zich bazig opsteld. De Nederlanders
zijn lange termijn gericht (spaarzaam, calvinistisch) terwijl de
Vlamingen korte termijn gericht zijn (bourgondisch). Het feit dat
Nederlanders en Vlamingen de zelfde taal delen voedt vaak de
gedachte dat we ook onze cultuur delen. Gevolg hiervan is dat veel
Nederlands/Vlaamse fusies of samenwerkingsverbanden mislukken door
de grote (maar toch niet onderkende) cultuurverschillen.
Om internationaal zakendoen tot een succes te maken, moeten
beide partijen cultuurbewust zijn en bereid zijn om zich open te
stellen voor de andere cultuur. We zijn te snel geneigd om het
gedrag van de ander direct vanuit ons eigen (cultuur) perspectief
te interpreteren. Dit nog voordat we zorgvuldig geobserveerd
hebben.
Vader en zoon Hofstede hebben een internationaal erkend
standaardwerk over dit onderwerp geschreven. Dit standaardwerk heet
"exploring culture". In dit boek worden 5 dimensies beschreven
waarmee elke nationale cultuur gedefineerd kan worden. Begrip van
deze 5 dimensies leidt tot een beter inzicht in nationale culturen.
Hierdoor wordt het internationaal zakendoen een stuk eenvoudiger en
succesvoller!
BMS verzorgt op basis van de theorie van Hofstede gecombineerd
met de ruime internationale ervaring van ondergetekende, trainingen
op het gebied van internationalisering.
Mail ons voor
meer informatie!
